Cómo lidiar con un tipo de un jefe

Hacer frente a un "tipo A" jefe puede ser difícil y frustrante. 

Los gerentes con un "tipo A" personalidad tienden a ser muy centrado en el cumplimiento de los objetivos y tareas específicas. No son necesariamente malo o cruel, pero son muy plazo y orientado a objetivos y esperan lo mismo de sus empleados. El tipo de una persona es, por naturaleza, competitivo, de ritmo rápido, muy nervioso y sin concesiones. Al mismo tiempo, la gestión de expertos señala Rick Garlick en el sitio web de Hospitality Net, "la gente no 'odian' como mucho, pero no responden sobre todo a su estilo de liderazgo tampoco." Cuando usted tiene un jefe con este tipo de personalidad, es posible que tenga que tratar con él de una manera diferente de lo que hacen los demás para que pueda tener una relación de trabajo productiva.

Solicitar las expectativas de su gerente por escrito. Debido a personalidades de tipo A pueden ser rígidos acerca de seguir la política de la empresa, de acuerdo con Garlick, es importante tener en cuenta las políticas y las normas específicas de su departamento, desde el proceso utilizado para completar las tareas, a las formas en que se espera que usted sea responsable, y todo lo demás. Guarde este documento y referirse a ella con frecuencia.

Comuníquese frecuentemente. Incluso si un proyecto no va por el camino que desea, si se mantiene el tipo de Un jefe en el circuito, que puede sentirse más en control u ofrecer otra manera de abordar la tarea. Desde personalidades de tipo A son tan orientado a objetivos, su jefe puede apreciar más si usted pide ayuda o mantenerlo involucrado a fin de no poner en peligro el logro de metas.

Aprenda a delegar. Según el sitio web de éxito Hire, tipo A los directivos tienden a delegar las tareas de rutina a los demás a su alrededor, lo que probablemente significa que usted. Usted, por su parte, también debe aprender a delegar responsabilidad, según sea necesario, para asegurar que el trabajo se hace para apaciguar a su tipo de un jefe, que probablemente no aprecia excusas.

Sea conciso en conversación y hacer las cosas de los plazos. Garlick dice que cuando se trata de un tipo de un jefe, metas y plazos reunión es importante, sin embargo, este tipo de personalidad no es necesariamente una persona de personas, por lo que los datos personales no se cumplirán con mucho entusiasmo. Dile lo que necesita saber y seguir adelante. Seguir con plazos religiosamente y establece la suya unos días antes de que el proyecto se debe dar a su jefe la oportunidad de ver las cosas.